CULTURA ORGANIZACIONAL E LIDERANÇA - VOCÊ ESTÁ FAZENDO TUDO ERRADO
- Fernando Freitas
- 18 de fev. de 2022
- 3 min de leitura
Atualizado: 10 de mar. de 2022
Você acredita que suas ações realizam um grande impacto em sua empresa e na cultura organizacional como um todo?
Pois bem, nós acreditamos!
Sua liderança é um fator decisivo para a manutenção e evolução da cultura organizacional de uma empresa.
Acompanhe este artigo e descubra como:
Liderar uma empresa de acordo com a Cultura Organizacional
Toda e qualquer empresa possui um sistema de conformidade ideológica, digamos assim.
Desde o momento em que o fundador tem uma pequena ideia, até os grandes momentos de escala, passando pelo toque de vários colaboradores que vem e vão, são moldados princípios e valores.
É natural que esta cultura interna evolua seu DNA e se modifique ligeiramente, assim como também é natural que o fundador espere que suas motivações se mantenham na linha de frente.
E é exatamente neste interim que se manifesta o impacto de uma liderança eficaz. Ou seja, é aí que um bom líder manifesta seu controle entre rigor e estímulo.
De maneira geral, este é um processo contínuo: o líder seguirá aprimorando e refinando a cultura, sempre mutável às circunstâncias e influências da equipe, mas que ao final não deve perder sua essência.
Conquistar uma cultura de sucesso com sua Liderança
O comportamento e a atuação dos líderes têm impacto direto na performance das equipes. Seja com elementos interpessoais, como motivando e reconhecendo o time, ou mesmo com elementos de gestão, como com sistemas de bonificação, ou de processos internos.
Por isso, cada atitude de liderança deve ser revisada para que esteja alinhada com a cultura e os princípios da empresa.
Afinal, é o líder quem definirá quais aspectos pertencem ou não à relação: (desempenho do time) / (manutenção da cultura).
Para tanto, siga estas recomendações e acreditamos que já serão alguns passos dados na direção correta:
Comunicação Eficaz: Comunique claramente aos seus colaboradores as suas necessidades. Nós já falamos por aqui sobre como ter uma comunicação interna eficaz;
Apoio aos Subordinados: Possua uma abordagem positiva e autêntica em relação ao seu time. Leia este artigo se quiser saber mais sobre Gestão de Pessoas;
Delegue Funções e esteja aberto: Esteja aberto para novas ideias e para entregar algumas responsabilidades a outras pessoas. Aprenda a confiar;
Seja Empático: A empatia é uma softskill requisitadíssima atualmente. Leia este carrossel em nosso instagram para compreender melhor como se empático no trabalho;
Conheça a Pintura como um todo: Com uma boa gestão de Projetos e acompanhamento das métricas, você estará preparado para o que está acontecendo e o que ainda está por vir.
Aprimoramento Pessoal: Cuide de seu crescimento pessoal e profissional, lembrando que você é um ser humano e seu time também. Descubra como melhorar como pessoa e dar condições para que sua equipe se aprimore também.
Ok, aprendemos como se posicionar como líder buscando melhora na cultura organizacional, mas como fazê-lo, efetivamente?
Traçar estratégias para uma Liderança que dá Resultados
1. Defina expectativas claras
Quando uma equipe e seus membros sabem exatamente o que precisam realizar e como vão fazer aquilo, eles se sentem mais à vontade para trabalhar em suas funções e também se sentem realizados em cumprir com aquilo.
Portanto, ter um protocolo para as atividades pode ser um excelente norte para sua equipe, como também evita desvios da cultura organizacional da empresa.
2. Dê bons Exemplos
Infelizmente não adianta criar expectativa de comportamento de sua equipe, sem se posicionar de maneira semelhante. Portanto, o líder também deve corresponder à cultura organizacional da empresa.
É claro que cada pessoa possui uma personalidade e um conjunto de princípios, isso é natural. Porém é natural também que estes princípios sejam absorvidos pela empresa e vice versa.
Por isso, demonstre como manter o equilíbrio entre essas duas vias.
3. Aplique o propósito da empresa nas atribuições
É interessante que sua equipe compreenda como entregar sua melhor performance vinculada aos propósitos da empresa.
Para que isto ocorra de acordo com suas expectativas, seria interessante demonstrar como os propósitos da organização se aplicam na prática em suas atribuições.
4. Ajude a desenvolver habilidades
Desenvolva meios e coloque recursos na formação das habilidades de seus funcionários. Dessa maneira, você pode implementar e novos processos alinhados à cultura da empresa de forma cristalizada na atuação da equipe.
Uma maneira inteligente de entregar meios para que o time se desenvolva e crie habilidades é com a participação em workshops e cursos de caráter profissional.
Commentaires