[MATERIAL GRATUITO] 17 Modelos de OKR para você implementar!

Durante esse artigo, iremos apresentar 17 Modelos de OKR para servir como inspiração para a implementação das suas metas, além de apresentar alguns recursos que podem transformar sua gestão através desta metodologia!

Antes de iniciarmos os exemplos, vamos deixar algumas pequenas dicas importantíssimas para o próximo passo da sua gestão.

Dicas básicas sobre OKR

Como consultoria de OKR, Objective and Key Results ou Objetivos e Resultados Chaves, notamos uma dificuldade natural nos primeiros ciclos para elaborar os objetivos. Isto é fruto da mudança do mindset que a metodologia propõe, ou seja, sem pânico!

A construção colaborativa de metas ainda é um paradigma a ser quebrado: ao elaborar um objetivo, ele precisa ter mutuamente a confiança e o comprometimento de todos os envolvidos. Esta composição favorece o engajamento, aumenta a produtividade e inova na experiência do colaborador.

Caso ainda não sinta total conforto com o assunto, no vídeo abaixo você pode entender um pouco mais sobre OKR:

Gostamos também de enfatizar que a construção de um bom objetivo surge a partir de uma análise da visão da empresa em comunhão com os critérios de sucesso, independente do tempo em que são mensurados.

Caso queira saber mais sobre a formatação de OKR baixe o nosso Kit Exemplos de OKRs. São materiais com exemplos de OKRs para vendas, marketing, financeiro e gestão de pessoas, com diversas dicas para a aplicação da metodologia.

Lembre-se que, quanto mais a metodologia for estudada, melhor será aplicada na prática.

Abaixo listamos 17 modelos de OKR, abrangendo toda a empresa e vários departamentos para ajudá-los nos primeiros ciclos.

Exemplos de OKR para a empresa

Objetivo 1: Dominar a América Latina

Resultados-chave: KR 1: Crescer 20% em número de clientes KR 2: Atingir MRR de R$ 1 milhão KR 3: Ter vendas internacionais de pelo menos R$ 2 milhões

Objetivo 2: Deixar nossos clientes apaixonados

Resultados-chave: KR 1: Alcançar NPS de 75 ou superior (Zona de Excelência) KR 2: Reduzir o churn para menos de 3% KR 3: Lançar 2 atualizações de software por mês

Objetivo 3: Ser uma empresa exponencial Resultados-chave: KR 1: Alcançar R$ 10 mi de faturamento KR 2: Atingir 10x de escalabilidade em clientes KR 3: Ter 70% de share de mercado

Objetivo 4: Captar investimentos sensacionais Resultados-chave: KR 1: Prospectar 3 potenciais investidores KR 2: Levantar uma rodada da Série B de R$ 10 milhões KR 3: Bater a meta de receita de R$ 500K

Objetivo 5: Ser o melhor no que fazemos KR 1: Aumentar 60% o share of voice KR 2: Ter presença em 20 estados brasileiros KR 3: Crescer 50% a mais que o concorrente Exemplos de OKR para Financeiro

Objetivo 6: Garantir sustentabilidade financeira da empresa Resultados-chave: KR 1: Aumentar o faturamento em 20% KR 2: Reduzir custos operacionais em 20% KR 3: Reduzir custos em contratação em 10%

Objetivo 7: Fazer o planejamento do Orçamento anual Resultados-chave: KR 1: Entregar relatória da auditoria do ano anterior. KR 2: Concluir projeções de receitas.

Exemplos de OKR para Marketing

Objetivo 8: Ter uma base incrível de leads Resultados-chave: KR 1: Aumentar visitas mensais da webpage em 30% KR 2: Ter 5 parcerias para link building KR 3: Bater a marca de 2000 Leads a partir de Busca Paga

Objetivo 9: Cansar a equipe de vendas Resultados-chave: KR 1: Gerar 500 oportunidades KR 2: Alcançar 2000 Leads Qualificados KR 3: Converter 1,5% dos Visitantes (Q anterior) em clientes

Exemplos de OKR para Vendas

Objetivo 10: Acelerar o crescimento de receita recorrente Resultados-chave: KR 1: Entregar R$ 2 milhões em receitas de inscrição KR 2: Aumentar a receita mensal por assinante para R$ 200 KR 3: Contratar 3 novos vendedores

Objetivo 11: Vender tudo e mais um pouco Resultados-chave: KR 1: Entregar um novo funil de vendas KR 2: Melhorar a taxa de conversão entre oportunidades e vendas para 30% KR 3: Diminuir em 40% o tempo de resposta para novos leads

Exemplos de OKR para Customer Success

Objetivo 12: Oferecer uma experiência incrível de suporte ao cliente Resultados-chave: KR 1: Implementar um novo software de apoio ao cliente KR 2: Ter um tempo médio de resolução de problemas menor que 24 horas KR 3: Reduzir a abertura de tickets em 10%

Objetivo 13: Obter o máximo de receita com clientes da base Resultados-chave: KR 1: Implementar novo modelo de remuneração para suporte ao cliente KR 2: Aumentar a receita por cliente em 20% KR 3: Aumentar a retenção de clientes para 95%

Exemplos de OKR para Produto

Objetivo 14: Lançar um impressionante aplicativo móvel re-projetado. Resultados-chave: KR 1: Desenvolver app re-projetado com testes concluídos KR 2: Atualizar o material de marketing em 4 mídias diferentes KR 3: Obter uma classificação de avaliação do usuário de 4.5 ou superior Exemplos de OKR para RH

Objetivo 15: Construir uma cultura de engajamento dos colaboradores Resultados-chave: KR 1: Atingir nota 9 no índice de engajamento KR 2: Garantir que todos os colaboradores recebam ao menos 3 feedbacks KR 3: Realizar 5 atividades filantrópicas sugeridas pelos funcionários

Objetivo 16: Ter equipes eficientes e maravilhosas Resultados-chave KR 1: Reduzir o turnover a 5% KR 2: Aumentar o headcount em 10% KR 3: Diminuir a taxa de absenteísmo para 8% KR 4: Fazer 3 treinamentos específicos para cada área

Exemplo de OKR para TI

Objetivo 17: Potencializar os nossos processos de teste Resultados-chave: KR 1: Ter 90% das soluções sem bugs KR 2: Realizar mais 6 sessões de teste por semana com usuários-alvo KR 3: Diminuir o tempo de teste em 50% KR 4: Aumentar o índice de satisfação interno com o sistemas para 8

O Impacto dos OKRs!

O OKR é uma metodologia que se adapta a qualquer empresa, trazendo resultados surpreendentes e sendo muito eficaz em qualquer nível de negócio.

No livro “Avalie o que importa“, o autor, John Doerr, responsável por implementar OKR no Google, fala dos benefícios da metodologia no que ele chama de “Superpoderes dos OKRs”, que vão desde foco até a transparência.

Devido a transparência gerada pela metodologia, os OKRs ficam expostos e é possível acompanhar o desenvolvimento de todos os colaboradores. Sendo assim, o propósito da empresa acaba tornando-se pessoal, criando uma equipe engajada, produtiva e com foco em resultados.

O iLean - Gestão de Resultados incentiva a comunicação e o alinhamento estratégico. Além de engajar pessoas e as incentivar a focar nos resultados de impacto.

Esses foram apenas 17 exemplos de OKR. Você irá encontrar em nossos artigos e materiais muito mais exemplos para se inspirar.

O que achou dos 17 Exemplos de OKR desse artigo? Acha que irá conseguir utilizar como base para a construção dos seus próprios OKRs? Comente aqui em baixo e vamos continuar a conversa!