Pessoas com padrões de infelicidade e tensão, estresse e esgotamento, foram forçadas a rever sua vida, o que se percebe no declínio do envolvimento e na produtividade.

 

Um desejo significativo de mudança foi surgindo por esse movimento, dentro das empresas. Os líderes de hoje devem apoiar as pessoas a prosperarem e se tornarem melhores.

 

Para que isso aconteça, devemos incluir estratégias de OKRs, assim como engajamento, experiência, saúde, bem-estar, produtividade, liderança e confiança no dia a dia empresarial.

 

Com esse conhecimento, os gestores podem aprimorar o engajamento e a produtividade dos funcionários enquanto reduzem o turnover.