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Monte um time de alta performance e escale os seus resultados.

Eleve a performance e a lucratividade da sua empresa com o uso da Gestão por OKRs. É hora de dar um basta no caos da sua empresa.

FORMAÇÃO ONLINE – GESTÃO POR OKR

Crie objetivos para sua empresa usando a mesma metodologia de OKRs que os grandes players, como Google, Spotify e Twitter utilizam.

CONHECIMENTO QUE TRANSFORMA
GESTÃO EM LUCRO

Definir OKRs para o seu time e para a sua empresa, permitirá que todos tenham uma visão clara do que realmente é importante.
Se você quer aprender mais sobre essa metodologia, como ela funciona, como aplicar no seu time e como ela pode ajudar a sua empresa a crescer,
este Curso de OKR é para você.

GERENCIE SUAS METAS COM O MÉTODO DESENVOLVIDO PARA OTIMIZAR A PERFORMANCE TODOS OS DIAS

01. Controle e Clareza

Crie um framework de gestão com foco em resultados, através de pesquisas, avaliações, feedbacks e metas inteligentes.

02. Economia

Com processos bem definidos  e orientados ao resultado, será inevitável que você diminua os seus custos e evite prejuízo.

03. Alta Performance

Um time bem orientado leva ao desenvolvimento de novos talentos e aumento no engajamento.

SUA EQUIPE TEM PROCESSOS CLAROS?
AS METAS SÃO INTELIGENTES?

Ter o objetivo da sua empresa bem definido é um quesito chave para o sucesso dela.

Essa clareza faz com que todos os colaboradores saibam para onde devem caminhar, quais projetos eles devem fazer e, o mais importante, o que eles não devem executar.

Existem dezenas de metodologias para se definir objetivos. A metodologia de OKRs (Objectives and key results) é uma dessas formas.

Essa metodologia foi implementada pela primeira vez na Intel e depois, replicada pelo Google, sendo considerada um dos principais motivos do sucesso da empresa.

Na Mídia

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Marcelo Horta

CFO do iLean

"Eu fico sem palavras. Pegar a empresa dela, do jeito que estava, parecia desafiador. E de fato, foi. Mas penso  na transformação que fizemos, na clareza que ela tem agora, dos seus custos e sua previsão de lucro e fico orgulhoso ao perceber que foram só sete encontros. E claro que ela agora puxa mais forte, pois sabe que dá pra continuar crescendo. Não tem preço." 

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Fernando Freitas
Especialista em Gestão Lean

CEO
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Marcelo Horta
Especialista em Gestão Financeira

CFO

Fernando Freitas

CEO do iLean

"Acreditamos que você e sua equipe merecem trabalhar em uma empresa incrível. Mas Líderes e Gestores precisam dar as ferramentas para as pessoas a prosperarem e trazerem lucratividade e resultados para o negócio. Seja você o líder dessa transformação

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